2014年7月15日下午3：00吕梁国贸大酒店在9F会议室召开2014年前半年工作总结暨后半年工作安排大会。会议由国贸大酒店副总经理樊旭耀主持，出席会议的领导有集团公司总经理刘帅宏、集团公司常务副总经理刘明伶、酒店总经理郭月林，参加会议人员有酒店全体员工，共计160余人。

    会上吕梁国贸大酒店总经理郭月林对2014年前半年工做了全面的总结，并对后半年的工作进行了安排。
    会上集团公司常务副总经理刘明伶对国贸大酒店提出了三点建议；一是继续强化内部管理，在增支节约上下功夫，在管理上要效益；二是深化内部改革，整合内部资源；三是全力抓好营销工作，改变营销策略，下大力气完成集团公司下达的全年目标任务。
    会上集团公司总经理刘帅宏对国贸酒店提出了八点要求：一是抓好对外形象工作，重树酒店形象；二是抓好班子建设工作，鼓舞员工士气；三是抓好深化改革工作，降低运行成本，确保产出与投入平衡；四是抓好营销工作，拓展营销渠道；五是关爱基层一线员工，注意工作方式或方法；六是堵塞漏洞，规范运行；七是抓好安全工作，对运行消防设施设备进行全面维护，保证运行正常；八是抓好压编减员工作，尽快重新整合资源，达到精干高效的目的。

    最后主持人樊旭耀作了总结发言，号召全体员工团结起来，按照集团公司的要求，领导的指示，积极整改存在问题，尽快弥补工作上的不足，为全面完成半年的各项工作任务而努力奋斗！